7月13日下午，中创名建工程管理集团有限公司（下称“集团公司”）召开2026年度年中工作总结会。集团公司董事长吴钟亮、总经理李森林、总工程师欧阳宁出席本次会议，各职能部门负责人、监理部全体总监参会。会议共同回顾2026年上半年主要工作成果，深刻剖析存在问题，进一步明确下半年工作思路和推进计划，为集团公司持续稳步发展指明方向。

       会上，各监理部总监依次作2026年上半年分管项目推进情况总结汇报，结合现场实际剖析面临的问题，围绕施工协调阻力、技术支持瓶颈与外部环境变化挑战展开论述，全面梳理项目情况，正视短板、总结经验、找准薄弱环节，为后续优化监理管理模式、高标准开展监理工作夯实基础。

       随后，各职能部门负责人紧扣核心工作数据，系统总结上半年履职成效，重点汇报各项业务指标的完成进度，深入查摆工作中的难点与短板，并结合工作实际提出下半年工作计划。各部门坚持实事求是、直面问题差距、深挖问题根源，充分展现了求真务实、真抓实干的优良工作作风。

       总工程师欧阳宁总结总工办上半年技术服务工作，针对各项目技术支持瓶颈，明确下半年专题技术培训、人才技术储备等优化方向，要求总工办对接项目一线需求，完善技术响应机制，做好专业支撑。

       总经理李森林、听取各部门汇报并逐一点评，充分肯定各部门上半年取得的阶段性成效，同时指出工作中的薄弱环节与突出问题。他强调，回款清收是下半年工作重中之重，直接影响2026年度总体经营目标的达成，要求各业务部门高度重视，压实责任，采取措施保障账款及时足额回笼，筑牢集团运营资金保障。李总还对下半年工作作出部署，明确各部门重点任务与工作方向，要求全体员工凝心聚力，推动集团业务持续增长。

       董事长吴钟亮在会上发表重要讲话，重点剖析了人工智能技术迭代趋势及其对集团业务的深远影响，提出当前数字化、智能化转型是行业发展主流趋势，集团须顺应潮流，重视人工智能等前瞻新技术的落地应用。他指出，人工智能融合可提升工作效率、优化业务流程，还能为集团突破传统业务模式、开拓新赛道、挖掘增量市场提供支撑，要求各部门立足业务实际，探索新技术应用场景，推进技术学习与创新实践，以科技创新赋能集团高质量发展，提升集团核心竞争力与行业影响力。

      本次年中总结会圆满召开，梳理了上半年工作的成效与短板，明确了下半年工作目标、重点任务与发展方向，统一了全员思想，凝聚了发展共识，提振了奋进斗志。下一步，全体员工将在集团领导班子引领下，锚定年度发展总目标，全力以赴冲刺全年任务，助力集团高质量发展，力争在市场竞争中稳中提质、再创佳绩。